Wir unterstützen Sie zeitlich befristet zur Überbrückung von Vakanzen durch personelle Ausfälle, Kündigungen und Krankheiten oder als Krisenmanager nach Aufdeckung von Missständen oder Fehlern, bei der Vorbereitung auf die anstehende Jahresabschlussprüfung, beim Aufbau des Rechnungswesens, eines professionellen Reportingsystems oder eines effektiven Controllings, bei der Zusammenführung von Finanzbereichen nach einer Verschmelzung, bei Um- und Restrukturierungen oder auch bei der Liquidation Ihres Unternehmens.
Wir sind meistens für drei bis achtzehn Monate ganz oder teilweise in Ihrem Unternehmen und können für den Einsatz auf ein umfangsreiches Netzwerk von Kooperationspartnern zurückgreifen.
Wenn man einen Sumpf trocken legen will, darf man nicht die Frösche beauftragen.
Mark Twain (1835-1910)
Wir werden aber auch für Projektarbeiten engagiert, wenn die eigenen Kapazitäten nicht ausreichen oder spezielles Wissen nicht vorhanden ist und das Unternehmen diese Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten möchte. Solche Sonderthemen sind zum Beispiel die Einführung eines internationalen Reportings, von transfer pricing Modellen oder einer Kostenrechnung. Eine Größenbeschränkung auf Konzerne, Mittelstand oder Start-Ups ist nicht gegeben. Selbst im Umfeld des inhabergeführten Mittelstandes sind wir seit 15 Jahren in verschiedenen Unternehmen und Branchen erfolgreich tätig.